Select for category

Труд

Каменская городская общественно-политическая газета

Табачный контрафакт

Далее

Сотрудники Пограничного управления ФСБ России по Ростовской области совместно с сотрудниками Ростовской таможни пресекли контрабандное перемещение через границу крупной партии табачной продукции, укрытой в специально…

До окончания приема...

Далее

Отделение Пенсионного фонда РФ по Ростовской области напоминает семьям, имеющим детей в возрасте до 16 лет, о том, что они имеют право на единовременную выплату…

Детские пособия, выплаты...

Далее

Управление социальной защиты города информирует получателей мер социальной поддержки о необходимости использования платежной национальной системы «Мир» в целях получения за счет средств бюджетной системы Российской…

Вопросы организации питания...

Далее

С 14 сентября по 5 октября 2020 года в филиале ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области» в Каменске-Шахтинском будет осуществляться тематическое консультирование граждан…

Качество и безопасность...

Далее

С 11 сентября по 25 октября 2020 года в филиале ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области» в Каменске-Шахтинском будет осуществляться тематическое консультирование граждан…

Главная / Без рубрики / Кто такой лидер?

Кто такой лидер?

На ФКП «Комбинат «Каменский» состоялся тренинг для молодых руководителей «Лидерская Я-концепция», целью которого являлось осознание молодыми руководителями Я-концепции в целом и развитие в себе лидерской Я-концепции, способствующей оптимизации процессов организации и управления, достижению коллективных целей и удовлетворённости подчинённых работников.

Молодым людям, занимающим руководящую должность, порой бывает очень не просто: это и новый коллектив, в котором уже опытные работники могут не совсем радушно встретить молодого начальника, или же коллеги ранее равные по рангу, а теперь ставшие подчинёнными, новые обязанности и повышение уровня ответственности. Именно для адаптации и снижения стресса у молодёжи, на комбинате проводятся подобные мероприятия.

Работник, прошедший подобный тренинг, начинает понимать, чем отличаются друг от друга понятия «руководитель» и «лидер», и как каждый из них действует Тренинговое занятие для молодых руководителей состояло из трёх частей, каждая из которых содержала в себе ряд определённых упражнений. Первая часть — вводная, ознакомительная, для создания доверительных отношений и атмосферы работоспособности. Целью второй, основной, части стало осознание своих личностных ресурсов и недостатков, осмысление внутренних потребностей и развитие лидерской направленности. Во время заключительной части тренинга основной задачей являлось получение обратной связи от участников. Молодые руководители самостоятельно анализировали полученный опыт, обсуждали ключевые моменты в переосмыслении стиля руководства.

По итогам тренинга можно с уверенностью сказать, что подобные мероприятия действительно положительно влияют на работников. Ребята, которые ещё в начале занятия были зажаты и неохотно шли на контакт, в завершении раскрылись и показали себя с совсем другой стороны. Каждый из молодых руководителей покинул тренинг с осознанием того, что следует наиболее творчески подходить к руководству своим коллективом, проявляя лидерские качества для эффективного и экономичного решения производственных задач.

***фото:

Размер шрифта

Пунктов

Интервал

Пунктов

Кернинг

Стиль шрифта

Изображения

Цвета сайта